10月22日，為學(xué)習(xí)借鑒安東投資控股集團有限公司在管理和發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，集團公司副總經(jīng)理（主持工作）李飛率隊赴東至縣安東投資控股集團有限公司學(xué)習(xí)考察，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加考察。

安東投資控股集團有限公司于2017年6月由東至縣委縣政府根據(jù)政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型工作需要整合縣城投公司等6大平臺公司成立了安徽安東投資集團公司。該公司注冊資本10億元，資產(chǎn)規(guī)模162億元，子公司43家，其中全資子公司33家、控股子公司3家、參股公司7家；擁有規(guī)上企業(yè)8家，產(chǎn)值億元以上企業(yè)3家。已形成了建筑材料、建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造、文化旅游、健康養(yǎng)老、港區(qū)物流、金融服務(wù)、物業(yè)管理、安保服務(wù)、資產(chǎn)運營以及供水、污水處理、垃圾處理特許經(jīng)營等多個業(yè)務(wù)板塊。

學(xué)習(xí)考察前雙方就兩家公司的轉(zhuǎn)型歷程、取得成效和未來發(fā)展規(guī)劃進行了深入交流，并集中梳理了在發(fā)展改革過程中存在的主要問題，共同研討，相互建言。

會后，李飛一行對安東投資控股集團建材產(chǎn)業(yè)園及城區(qū)地產(chǎn)項目進行了實地考察，現(xiàn)場體驗了安東投資控股集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際成果。李飛表示，安東投資控股集團在其成功的發(fā)展歷程中有其獨特的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，但其成功的發(fā)展經(jīng)驗中也有值得我們借鑒的地方，特別是在厘清政企關(guān)系，進行市場化改革方面。我們要借鑒他們的成功經(jīng)驗，逐步把東昱建投集團做大做強。

                                                    （綜合管理部 黃麗）