11月9日下午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下對淮北市杜集區(qū)（高新區(qū)北區(qū)）科創(chuàng)園（一期電子信息產(chǎn)業(yè)園）項目建設(shè)情況開展現(xiàn)場檢查調(diào)研，工程部工作人員陪同。  

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場詳細(xì)了解了工程在建情況和存在的難點問題，查看了項目建設(shè)進(jìn)度，督促各參建單位要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)，打造精品工程，為集團(tuán)“十四五”開局之年增添發(fā)展動力，讓重大工程充分發(fā)揮優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施水平、提升公共服務(wù)能力、推動城市高質(zhì)量發(fā)展的功效。

目前，科創(chuàng)園一期已進(jìn)入緊張的施工階段，工期緊、任務(wù)重，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求要全面掀起建設(shè)高潮，科學(xué)組織、強(qiáng)化管理，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是要倒排工期、細(xì)化目標(biāo)、加大投入，配足人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素，迅速形成大干態(tài)勢。針對重大項目實施的難點問題，要發(fā)揚各參建單位的主觀能動性，加強(qiáng)聯(lián)動，全力做好工程建設(shè)的各項保障工作。

二是要認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，采取重點培訓(xùn)與施工重點相結(jié)合，以點帶面、樣板引路、精心組織、精細(xì)管理、精準(zhǔn)施作，促使員工“人到班、心到崗”，全力打造精品工程。統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，要優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，以科技手段和精細(xì)化管理消除事故隱患，嚴(yán)格落實建設(shè)、管理、監(jiān)理等各方責(zé)任，保障項目安全推進(jìn)。

三是要在施工和管理過程中，加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化教育，自覺遵守和執(zhí)行施工的各種規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（工程部 譚諾諾）